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	<title>福留子孫 - 使用者貢獻 [zh-tw]</title>
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	<updated>2026-05-07T07:03:47Z</updated>
	<subtitle>使用者貢獻</subtitle>
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		<title>自主學習專題三</title>
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		<updated>2018-08-04T02:22:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;李佳桂：​/* 隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[分類:自主學習專題]]&lt;br /&gt;
#檢查抽籤的籤和塗鴨紙&lt;br /&gt;
#英文代課老師&lt;br /&gt;
#六年制學程導師&lt;br /&gt;
#提醒「學習公社」的推進進度要加快。尤其是當小組要把它當作一門組課處理之後。&lt;br /&gt;
#我人不舒服。&lt;br /&gt;
#本日志工(四位)&lt;br /&gt;
==隨堂討論一：如何「重用」本班同學==&lt;br /&gt;
#今天的重心是「重用同學」，只有願意且善於重用同學才會「開門辦教育」，「個別指導」也才會發揮最大的效果。&lt;br /&gt;
#一位「外銷派」的老師對同學的正面影響是小的。同學們不會去相信「專門外銷大道理給他們實踐，自己不實踐的大人」。你們也不會相信！&lt;br /&gt;
#如何重用「本班同學」？請大家做些什麼最恰當？為什麼？&lt;br /&gt;
#陷阱一：別忘了找出同學的動機和誘因很重要，不然他們才不要讓你重用哩！但這件事在本班沒那麼重要，因為大家是挑過的。但在公共教育中，我們要成就的同學是沒有挑過的！&lt;br /&gt;
#陷阱二：運用動機和誘因是有「紅線」的，紅線畫在哪兒？「得失相兼，福禍相倚」。分數是個好誘因嗎？關係的誘因，界線在哪兒？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8課堂討論內容&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
疑問：如何重用「本班同學」是什麼意思？&lt;br /&gt;
更明確一點：今天這堂課可以請大家一起完成什麼事情才能達成這個目標？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
同學回答：&lt;br /&gt;
#有資訊長才的同學附近坐得很密集，依照專長可以幫忙同學處理不懂的問題。&lt;br /&gt;
#要先確定整理出每一個人有什麼才能，才知道要怎麼用&lt;br /&gt;
#因為大家都很喜歡思考，到隨堂討論四時可以試試看改成提出議題，然後有正反兩方可以辯論&lt;br /&gt;
#覺得這個問題與其說是該如何「重用」不如改成：怎麼讓本班同學覺得自己在這堂課是重要的？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
老師提出的可能活動：&lt;br /&gt;
#大家一起對於整個培育計畫提出檢討跟建議&lt;br /&gt;
#*可以對未來類似的計畫有所貢獻&lt;br /&gt;
#請大家互評其他人的分數&lt;br /&gt;
#*完成每堂課原本就必須要達成的條件，對某些人來說是一項動機&lt;br /&gt;
#*比老師更了解每個人的狀態，品質會好很多&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
重點都是要找到「動機跟誘因」但是有紅線的。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
這一項對本班可能不重要，因為成員是挑過的。&lt;br /&gt;
第一堂討論時有問到「辦學成功的捷徑是什麼？」答案：挑學生來教&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
但我們要面對的是沒有挑過的學生，所以需要更多的動機與誘因。&lt;br /&gt;
舉例：「以關係作為誘因」有些人會為了維持和老師維持良好關係而學習。&lt;br /&gt;
但運用這些誘因的紅線在哪裡？下一段會繼續討論。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個人 site 使用==&lt;br /&gt;
#liteSite 建置與使用：更新三級選單(自主學)、匯整表內頁、匯整資源池、對課程寫意見、同學互評&lt;br /&gt;
#FTP 的使用&lt;br /&gt;
#指定 FTP 中的文件編輯器&lt;br /&gt;
#siteConstant修改、檔案上傳與相簿功能&lt;br /&gt;
===對上次隨堂討論的匯整===&lt;br /&gt;
#點開「導航列/工具/全班資源池」&lt;br /&gt;
#試著瀏覽各個分類。&lt;br /&gt;
#說明 tag 的體系。&lt;br /&gt;
#試著用蒐尋使用 tag 。&lt;br /&gt;
#只有自己新增的資源才可以刪；大家的資源只能編輯(但無法編輯提供者)。&lt;br /&gt;
===另一種安排：「看全班表內頁」與「編看自己的表內頁」===&lt;br /&gt;
===第三種安排：別人的意見連編都不能編===&lt;br /&gt;
#意見和說明不同。&lt;br /&gt;
#說明蒐集意見的範圍與分類。&lt;br /&gt;
#規畫二維架構，用兩個：&lt;br /&gt;
#*二維皆準確，如「寫看法」。&lt;br /&gt;
#*一維準確，另一維模糊，如「本班資源池」。&lt;br /&gt;
#*兩維皆模糊，不適合多人協作，適合個人使用。&lt;br /&gt;
===同學互評系統===&lt;br /&gt;
#組別次序的邏輯與星狀分配的道理。&lt;br /&gt;
#第一點約定寫評價對象是全組、某人、某幾人。&lt;br /&gt;
#二維架構說明。&lt;br /&gt;
===圖照與檔案上傳示範===&lt;br /&gt;
===用 FTP 修改上傳檔案的分類架構===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==開門辦教育==&lt;br /&gt;
#新典範把學習場域當成「資源海上的浮島」，舊典範把學習場域當成「城堡」與「買賣商店」。&lt;br /&gt;
#「老師/社工師/心理師」三方合作&lt;br /&gt;
#三層規範：&lt;br /&gt;
#*法令與制度：消極防止受教者被侵害，如果積極應用，容易扭曲和異化學習的本質&lt;br /&gt;
#*結果論：直接由學習者「所得到的幫助」，來評價學習歷程。不是由學習者的「表現」。&lt;br /&gt;
#*同行的口碑與自治。&lt;br /&gt;
#資深學習者–老師&lt;br /&gt;
#資深學習者–家長&lt;br /&gt;
#跨校選修&lt;br /&gt;
#以天下人為同學&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個別指導==&lt;br /&gt;
#選修與社團&lt;br /&gt;
#導師與教練&lt;br /&gt;
#一生一課表的落實&lt;br /&gt;
#專題指導&lt;br /&gt;
==重用同學==&lt;br /&gt;
#重用同學的好處&lt;br /&gt;
#重用同學的風險&lt;br /&gt;
#工讀&lt;br /&gt;
#上課&lt;br /&gt;
#上班&lt;br /&gt;
#發表&lt;br /&gt;
#改良社會的伙伴&lt;br /&gt;
#動機與誘因&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論二：運用分數當誘因==&lt;br /&gt;
#評量的本質的作用。&lt;br /&gt;
#評量與分數對本班同學的意義。&lt;br /&gt;
#在班上使用評量與分數的利弊得失與紅線？&lt;br /&gt;
#要不要對同學使用評量與分數？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8 課堂筆記&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
評量的三種用途：&lt;br /&gt;
#【診斷】：想了解學習者有沒有學習到要傳達的東西 &lt;br /&gt;
#【檢定】：檢定能力是否達到某種水準。應找一個適當的通過率作為檢定的難度，當照這樣的原則設計時，代表將有一定比率的人會通過，一定比率的人不會通過。&lt;br /&gt;
#【選拔】：作為能力的篩選、分類。&lt;br /&gt;
Q: 將本班選拔的目的何在？這三門課評量的目的何在？（必修課、組課、實習）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A: 如果是以行政團隊給出這些評量，應該是因為想要知道：透過這些項目，有沒有把資源弄到正確的地方，並且善用，甚至公共化？（有沒有把資源善用的評量最低標）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
【總結】：我們身為老師，除了關心診斷、檢定，但這些評量常常是外在的，要叫我們交差，但我們其實是提供誘因、形成節奏。（要把自己定位成“教練”，而非“教師”。）以本班為例，基本上假定，希望大家都通過，但還是跟大家共通約定有哪些作業，但這樣的行動是為了提供誘因。一位同學，在一個是否有評量的情境脈絡當中，有與沒有所帶來的行為不同，與建構之學習的節奏有密切關係；此評量不是為了診斷或是檢定的結果。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;(1)同儕 (2)節奏 (3)良好的知識/技能樹&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
不是有很大的自主學習空間，就會成功；只有極少數，能夠在毫無限制的狀況下成功。因此，辦學最大的價值，就是提供這樣的節奏，而非提供高超的技能或知識，再高的技能或知識，當他習得網際網路時，都能夠找；然而，這樣的學習節奏，將影響他自身能否成功有很大的關係。 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：為什麼我們不能歡暢的以評量來提供誘因，建構學習節奏？&lt;br /&gt;
#使得評量過量（太多的評量，變成為了完成評量，讓評量變成了最低的標準；並且造成學習疲乏、反胃）&lt;br /&gt;
#扭曲學習本質，異化學習（例如：學習被侷限，依照評量的脈絡而窄化）&lt;br /&gt;
#不當標籤（造成自我貼標籤，而延伸出學習低落、自我評價低落；同時也造成不當的量化）&lt;br /&gt;
#使得資深與資淺學習者的關係，處於不恰當&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
選拔與否？教育治理中選擇選拔式的評量，起源於：資源有限；因應目的而產生（榮譽同時也是無形的稀有資源）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：人有語言的本能，沒有文字的本能。請問人有沒有學習的本能？（有）既然有，我們能不能“放任學習”呢？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
提出四種的「應然」判準方式參考：&lt;br /&gt;
*共識：一群人想出覺得哪些相處是應然。&lt;br /&gt;
*存在：他假定不應然的東西會消滅，天地中有一種存在，自然會些滅自作孽的存在（大多數為演化主義者）&lt;br /&gt;
*無知之幕：社會規劃設計，例如：均貧富、左派與右派，假設我們在未知的情況下，在非為既得利益者，我們到底要主張哪個？（分蛋糕的比喻）&lt;br /&gt;
*功利主義：為大多數人創造最大幸福的選項（請去看“正義，一場思辨之旅”）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論三，對以下課程反思並提出意見：==&lt;br /&gt;
#整個「實驗教育工作者培力」&lt;br /&gt;
#組課共學&lt;br /&gt;
#實習&lt;br /&gt;
#實驗教育概論&lt;br /&gt;
#自主學習專題的各項相關內容&lt;br /&gt;
==隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
開門辦教育的點子&lt;br /&gt;
#要把世界都當成我們的資源時，最缺乏的就是「知識轉譯者」和「資源中介者」兩個角色。知識轉譯者是用學習者聽得懂的語言，來說明這些知識或資源。資源中介者則是當學習是無邊界時，就需要有個平台或橋梁，來告訴學習者所需的資源、而誰是可以提供這些資源。&lt;br /&gt;
#媒合平台: 像是鹿樂這個平台，彙整鄉村學校的需要和大眾可提供的能力，這些能力不只有基本的國英數三科教學，還包含不同技能的傳授。這個平台應該要包含所有線上的自學團、共學團、機構，讓需要的人可以透過這平台去搜尋、去連結、去架構。從三十位同學為出發來做這個媒合平台，目前在教育論壇組課共學已在著手進行。&lt;br /&gt;
#資源島概念: 整個資源海中，我們自己是一座島，可以串聯其他共學團，來開發共同選修課程。每個共學團可保有自己的特色，也可以讓孩子們有更多的課程可選擇。&lt;br /&gt;
#親師讀書會/終身學習：在未來的教育型態中，家長教育是很重要的。道禾竹北三代塾因應竹科的環境，當爸爸去工作，孩子去上課時，媽媽和祖父母也可以跟著孩子一起來上課。&lt;br /&gt;
#利用家長的專業能力，也是很好的資源運用。&lt;br /&gt;
#特別來賓：可以給學習者不同的刺激和新鮮感，在小馬的歷史課堂上會邀請她自己的大學同學來開講，目前她同學在大陸念研究所，有兩地不同面向的看法可以提供給學習者。邀請者要先對特別來賓有基本的認識，避免在課堂上有過多的驚喜或驚嚇。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
個別指導的點子&lt;br /&gt;
#學習教練：幫助學習者將所需能力拆解，給予學習者長期且定量訓練。例：已經可以專注30分鐘，這周試著專注35分鐘，若達成，下周再延長時間，循序調整極限。&lt;br /&gt;
#職人師徒制：請各領域的專家來做指導，針對學習者的特性和學習節奏，給予相對應的教學。&lt;br /&gt;
#網路對話：關係的建立，類似像諮商輔導，在對話中幫孩子尋找脈絡、給予支撐，幫她解決他的問題或狀況。&lt;br /&gt;
#資訊站：媒合平台的概念，給予者本身的觸角要夠寬深廣，才能提供符合學生需要的東西，&lt;br /&gt;
#諮商輔導：要一個團體或機構養一個心理輔導師是困難的，但確實是有這個需求的。跑蛙自學團有一位家長正在進修心理諮商碩士班，因此就成為跑蛙專屬的輔導老師，每周有固定的時間與學生有個別時間進行輔導、交談。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
重用同學的點子&lt;br /&gt;
#Rotation: 互相作為學習者的人，將相關的任務分工，且把任務分成基礎和進階，在約定的時間後(ex:半年)，可以再負責不一樣、進階的任務，同時可檢視自己所做任務、負擔責任，也能看到自己進步的一種概念。&lt;br /&gt;
#DFC(Design For Change): 用DFC的概念，帶著孩子看到問題，討論出解決問題的方法或創造思考不一樣的可能，孩子可以有不同的任務或工作。&lt;br /&gt;
#鼓勵孩子去組課&lt;br /&gt;
#用孩子來做助教的方式，協助教學。&lt;br /&gt;
#大手牽小手：就是年紀大的帶年紀小的。之前小馬國中時參與了環保社團，被訓練當解說員，在社區服務、辦營隊時，她們這些國中生就是小隊輔，帶著國小生來進行活動。&lt;br /&gt;
#親師溝通的橋樑：學生本身就是親師溝通的橋樑，學生若能充分表達有時會比老師跟家長溝通的效果來得更好。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==回家作業：同學之間相互給建議==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>李佳桂</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://urclass.net/wellBeingNg/index.php?title=%E8%87%AA%E4%B8%BB%E5%AD%B8%E7%BF%92%E5%B0%88%E9%A1%8C%E4%B8%89&amp;diff=2367</id>
		<title>自主學習專題三</title>
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		<updated>2018-08-04T02:22:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;李佳桂：​/* 隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[分類:自主學習專題]]&lt;br /&gt;
#檢查抽籤的籤和塗鴨紙&lt;br /&gt;
#英文代課老師&lt;br /&gt;
#六年制學程導師&lt;br /&gt;
#提醒「學習公社」的推進進度要加快。尤其是當小組要把它當作一門組課處理之後。&lt;br /&gt;
#我人不舒服。&lt;br /&gt;
#本日志工(四位)&lt;br /&gt;
==隨堂討論一：如何「重用」本班同學==&lt;br /&gt;
#今天的重心是「重用同學」，只有願意且善於重用同學才會「開門辦教育」，「個別指導」也才會發揮最大的效果。&lt;br /&gt;
#一位「外銷派」的老師對同學的正面影響是小的。同學們不會去相信「專門外銷大道理給他們實踐，自己不實踐的大人」。你們也不會相信！&lt;br /&gt;
#如何重用「本班同學」？請大家做些什麼最恰當？為什麼？&lt;br /&gt;
#陷阱一：別忘了找出同學的動機和誘因很重要，不然他們才不要讓你重用哩！但這件事在本班沒那麼重要，因為大家是挑過的。但在公共教育中，我們要成就的同學是沒有挑過的！&lt;br /&gt;
#陷阱二：運用動機和誘因是有「紅線」的，紅線畫在哪兒？「得失相兼，福禍相倚」。分數是個好誘因嗎？關係的誘因，界線在哪兒？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8課堂討論內容&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
疑問：如何重用「本班同學」是什麼意思？&lt;br /&gt;
更明確一點：今天這堂課可以請大家一起完成什麼事情才能達成這個目標？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
同學回答：&lt;br /&gt;
#有資訊長才的同學附近坐得很密集，依照專長可以幫忙同學處理不懂的問題。&lt;br /&gt;
#要先確定整理出每一個人有什麼才能，才知道要怎麼用&lt;br /&gt;
#因為大家都很喜歡思考，到隨堂討論四時可以試試看改成提出議題，然後有正反兩方可以辯論&lt;br /&gt;
#覺得這個問題與其說是該如何「重用」不如改成：怎麼讓本班同學覺得自己在這堂課是重要的？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
老師提出的可能活動：&lt;br /&gt;
#大家一起對於整個培育計畫提出檢討跟建議&lt;br /&gt;
#*可以對未來類似的計畫有所貢獻&lt;br /&gt;
#請大家互評其他人的分數&lt;br /&gt;
#*完成每堂課原本就必須要達成的條件，對某些人來說是一項動機&lt;br /&gt;
#*比老師更了解每個人的狀態，品質會好很多&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
重點都是要找到「動機跟誘因」但是有紅線的。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
這一項對本班可能不重要，因為成員是挑過的。&lt;br /&gt;
第一堂討論時有問到「辦學成功的捷徑是什麼？」答案：挑學生來教&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
但我們要面對的是沒有挑過的學生，所以需要更多的動機與誘因。&lt;br /&gt;
舉例：「以關係作為誘因」有些人會為了維持和老師維持良好關係而學習。&lt;br /&gt;
但運用這些誘因的紅線在哪裡？下一段會繼續討論。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個人 site 使用==&lt;br /&gt;
#liteSite 建置與使用：更新三級選單(自主學)、匯整表內頁、匯整資源池、對課程寫意見、同學互評&lt;br /&gt;
#FTP 的使用&lt;br /&gt;
#指定 FTP 中的文件編輯器&lt;br /&gt;
#siteConstant修改、檔案上傳與相簿功能&lt;br /&gt;
===對上次隨堂討論的匯整===&lt;br /&gt;
#點開「導航列/工具/全班資源池」&lt;br /&gt;
#試著瀏覽各個分類。&lt;br /&gt;
#說明 tag 的體系。&lt;br /&gt;
#試著用蒐尋使用 tag 。&lt;br /&gt;
#只有自己新增的資源才可以刪；大家的資源只能編輯(但無法編輯提供者)。&lt;br /&gt;
===另一種安排：「看全班表內頁」與「編看自己的表內頁」===&lt;br /&gt;
===第三種安排：別人的意見連編都不能編===&lt;br /&gt;
#意見和說明不同。&lt;br /&gt;
#說明蒐集意見的範圍與分類。&lt;br /&gt;
#規畫二維架構，用兩個：&lt;br /&gt;
#*二維皆準確，如「寫看法」。&lt;br /&gt;
#*一維準確，另一維模糊，如「本班資源池」。&lt;br /&gt;
#*兩維皆模糊，不適合多人協作，適合個人使用。&lt;br /&gt;
===同學互評系統===&lt;br /&gt;
#組別次序的邏輯與星狀分配的道理。&lt;br /&gt;
#第一點約定寫評價對象是全組、某人、某幾人。&lt;br /&gt;
#二維架構說明。&lt;br /&gt;
===圖照與檔案上傳示範===&lt;br /&gt;
===用 FTP 修改上傳檔案的分類架構===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==開門辦教育==&lt;br /&gt;
#新典範把學習場域當成「資源海上的浮島」，舊典範把學習場域當成「城堡」與「買賣商店」。&lt;br /&gt;
#「老師/社工師/心理師」三方合作&lt;br /&gt;
#三層規範：&lt;br /&gt;
#*法令與制度：消極防止受教者被侵害，如果積極應用，容易扭曲和異化學習的本質&lt;br /&gt;
#*結果論：直接由學習者「所得到的幫助」，來評價學習歷程。不是由學習者的「表現」。&lt;br /&gt;
#*同行的口碑與自治。&lt;br /&gt;
#資深學習者–老師&lt;br /&gt;
#資深學習者–家長&lt;br /&gt;
#跨校選修&lt;br /&gt;
#以天下人為同學&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個別指導==&lt;br /&gt;
#選修與社團&lt;br /&gt;
#導師與教練&lt;br /&gt;
#一生一課表的落實&lt;br /&gt;
#專題指導&lt;br /&gt;
==重用同學==&lt;br /&gt;
#重用同學的好處&lt;br /&gt;
#重用同學的風險&lt;br /&gt;
#工讀&lt;br /&gt;
#上課&lt;br /&gt;
#上班&lt;br /&gt;
#發表&lt;br /&gt;
#改良社會的伙伴&lt;br /&gt;
#動機與誘因&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論二：運用分數當誘因==&lt;br /&gt;
#評量的本質的作用。&lt;br /&gt;
#評量與分數對本班同學的意義。&lt;br /&gt;
#在班上使用評量與分數的利弊得失與紅線？&lt;br /&gt;
#要不要對同學使用評量與分數？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8 課堂筆記&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
評量的三種用途：&lt;br /&gt;
#【診斷】：想了解學習者有沒有學習到要傳達的東西 &lt;br /&gt;
#【檢定】：檢定能力是否達到某種水準。應找一個適當的通過率作為檢定的難度，當照這樣的原則設計時，代表將有一定比率的人會通過，一定比率的人不會通過。&lt;br /&gt;
#【選拔】：作為能力的篩選、分類。&lt;br /&gt;
Q: 將本班選拔的目的何在？這三門課評量的目的何在？（必修課、組課、實習）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A: 如果是以行政團隊給出這些評量，應該是因為想要知道：透過這些項目，有沒有把資源弄到正確的地方，並且善用，甚至公共化？（有沒有把資源善用的評量最低標）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
【總結】：我們身為老師，除了關心診斷、檢定，但這些評量常常是外在的，要叫我們交差，但我們其實是提供誘因、形成節奏。（要把自己定位成“教練”，而非“教師”。）以本班為例，基本上假定，希望大家都通過，但還是跟大家共通約定有哪些作業，但這樣的行動是為了提供誘因。一位同學，在一個是否有評量的情境脈絡當中，有與沒有所帶來的行為不同，與建構之學習的節奏有密切關係；此評量不是為了診斷或是檢定的結果。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;(1)同儕 (2)節奏 (3)良好的知識/技能樹&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
不是有很大的自主學習空間，就會成功；只有極少數，能夠在毫無限制的狀況下成功。因此，辦學最大的價值，就是提供這樣的節奏，而非提供高超的技能或知識，再高的技能或知識，當他習得網際網路時，都能夠找；然而，這樣的學習節奏，將影響他自身能否成功有很大的關係。 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：為什麼我們不能歡暢的以評量來提供誘因，建構學習節奏？&lt;br /&gt;
#使得評量過量（太多的評量，變成為了完成評量，讓評量變成了最低的標準；並且造成學習疲乏、反胃）&lt;br /&gt;
#扭曲學習本質，異化學習（例如：學習被侷限，依照評量的脈絡而窄化）&lt;br /&gt;
#不當標籤（造成自我貼標籤，而延伸出學習低落、自我評價低落；同時也造成不當的量化）&lt;br /&gt;
#使得資深與資淺學習者的關係，處於不恰當&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
選拔與否？教育治理中選擇選拔式的評量，起源於：資源有限；因應目的而產生（榮譽同時也是無形的稀有資源）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：人有語言的本能，沒有文字的本能。請問人有沒有學習的本能？（有）既然有，我們能不能“放任學習”呢？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
提出四種的「應然」判準方式參考：&lt;br /&gt;
*共識：一群人想出覺得哪些相處是應然。&lt;br /&gt;
*存在：他假定不應然的東西會消滅，天地中有一種存在，自然會些滅自作孽的存在（大多數為演化主義者）&lt;br /&gt;
*無知之幕：社會規劃設計，例如：均貧富、左派與右派，假設我們在未知的情況下，在非為既得利益者，我們到底要主張哪個？（分蛋糕的比喻）&lt;br /&gt;
*功利主義：為大多數人創造最大幸福的選項（請去看“正義，一場思辨之旅”）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論三，對以下課程反思並提出意見：==&lt;br /&gt;
#整個「實驗教育工作者培力」&lt;br /&gt;
#組課共學&lt;br /&gt;
#實習&lt;br /&gt;
#實驗教育概論&lt;br /&gt;
#自主學習專題的各項相關內容&lt;br /&gt;
==隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
開門辦教育的點子&lt;br /&gt;
#要把世界都當成我們的資源時，最缺乏的就是「知識轉譯者」和「資源中介者」兩個角色。知識轉譯者是用學習者聽得懂的語言，來說明這些知識或資源。資源中介者則是當學習是無邊界時，就需要有個平台或橋梁，來告訴學習者所需的資源、而誰是可以提供這些資源。&lt;br /&gt;
#媒合平台: 像是鹿樂這個平台，彙整鄉村學校的需要和大眾可提供的能力，這些能力不只有基本的國英數三科教學，還包含不同技能的傳授。這個平台應該要包含所有線上的自學團、共學團、機構，讓需要的人可以透過這平台去搜尋、去連結、去架構。從三十位同學為出發來做這個媒合平台，目前在教育論壇組課共學已在著手進行。&lt;br /&gt;
#資源島概念: 整個資源海中，我們自己是一座島，可以串聯其他共學團，來開發共同選修課程。每個共學團可保有自己的特色，也可以讓孩子們有更多的課程可選擇。&lt;br /&gt;
#親師讀書會/終身學習：在未來的教育型態中，家長教育是很重要的。道禾竹北三代塾因應竹科的環境，當爸爸去工作，孩子去上課時，媽媽和祖父母也可以跟著孩子一起來上課。&lt;br /&gt;
#利用家長的專業能力，也是很好的資源運用。&lt;br /&gt;
#特別來賓：可以給學習者不同的刺激和新鮮感，在小馬的歷史課堂上會邀請她自己的大學同學來開講，目前她同學在大陸念研究所，有兩地不同面向的看法可以提供給學習者。邀請者要先對特別來賓有基本的認識，避免在課堂上有過多的驚喜或驚嚇。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
個別指導的點子&lt;br /&gt;
#學習教練：幫助學習者將所需能力拆解，給予學習者長期且定量訓練。例：已經可以專注30分鐘，這周試著專注35分鐘，若達成，下周再延長時間，循序調整極限。&lt;br /&gt;
#職人師徒制：請各領域的專家來做指導，針對學習者的特性和學習節奏，給予相對應的教學。&lt;br /&gt;
#網路對話：關係的建立，類似像諮商輔導，在對話中幫孩子尋找脈絡、給予支撐，幫她解決他的問題或狀況。&lt;br /&gt;
#資訊站：媒合平台的概念，給予者本身的觸角要夠寬深廣，才能提供符合學生需要的東西，&lt;br /&gt;
#諮商輔導：要一個團體或機構養一個心理輔導師是困難的，但確實是有這個需求的。跑蛙自學團有一位家長正在進修心理諮商碩士班，因此就成為跑蛙專屬的輔導老師，每周有固定的時間與學生有個別時間進行輔導、交談。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
如何重用同學的點子&lt;br /&gt;
#Rotation: 互相作為學習者的人，將相關的任務分工，且把任務分成基礎和進階，在約定的時間後(ex:半年)，可以再負責不一樣、進階的任務，同時可檢視自己所做任務、負擔責任，也能看到自己進步的一種概念。&lt;br /&gt;
#DFC(Design For Change): 用DFC的概念，帶著孩子看到問題，討論出解決問題的方法或創造思考不一樣的可能，孩子可以有不同的任務或工作。&lt;br /&gt;
#鼓勵孩子去組課&lt;br /&gt;
#用孩子來做助教的方式，協助教學。&lt;br /&gt;
#大手牽小手：就是年紀大的帶年紀小的。之前小馬國中時參與了環保社團，被訓練當解說員，在社區服務、辦營隊時，她們這些國中生就是小隊輔，帶著國小生來進行活動。&lt;br /&gt;
#親師溝通的橋樑：學生本身就是親師溝通的橋樑，學生若能充分表達有時會比老師跟家長溝通的效果來得更好。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==回家作業：同學之間相互給建議==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>李佳桂</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://urclass.net/wellBeingNg/index.php?title=%E8%87%AA%E4%B8%BB%E5%AD%B8%E7%BF%92%E5%B0%88%E9%A1%8C%E4%B8%89&amp;diff=2366</id>
		<title>自主學習專題三</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://urclass.net/wellBeingNg/index.php?title=%E8%87%AA%E4%B8%BB%E5%AD%B8%E7%BF%92%E5%B0%88%E9%A1%8C%E4%B8%89&amp;diff=2366"/>
		<updated>2018-08-04T02:19:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;李佳桂：​/* 隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[分類:自主學習專題]]&lt;br /&gt;
#檢查抽籤的籤和塗鴨紙&lt;br /&gt;
#英文代課老師&lt;br /&gt;
#六年制學程導師&lt;br /&gt;
#提醒「學習公社」的推進進度要加快。尤其是當小組要把它當作一門組課處理之後。&lt;br /&gt;
#我人不舒服。&lt;br /&gt;
#本日志工(四位)&lt;br /&gt;
==隨堂討論一：如何「重用」本班同學==&lt;br /&gt;
#今天的重心是「重用同學」，只有願意且善於重用同學才會「開門辦教育」，「個別指導」也才會發揮最大的效果。&lt;br /&gt;
#一位「外銷派」的老師對同學的正面影響是小的。同學們不會去相信「專門外銷大道理給他們實踐，自己不實踐的大人」。你們也不會相信！&lt;br /&gt;
#如何重用「本班同學」？請大家做些什麼最恰當？為什麼？&lt;br /&gt;
#陷阱一：別忘了找出同學的動機和誘因很重要，不然他們才不要讓你重用哩！但這件事在本班沒那麼重要，因為大家是挑過的。但在公共教育中，我們要成就的同學是沒有挑過的！&lt;br /&gt;
#陷阱二：運用動機和誘因是有「紅線」的，紅線畫在哪兒？「得失相兼，福禍相倚」。分數是個好誘因嗎？關係的誘因，界線在哪兒？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8課堂討論內容&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
疑問：如何重用「本班同學」是什麼意思？&lt;br /&gt;
更明確一點：今天這堂課可以請大家一起完成什麼事情才能達成這個目標？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
同學回答：&lt;br /&gt;
#有資訊長才的同學附近坐得很密集，依照專長可以幫忙同學處理不懂的問題。&lt;br /&gt;
#要先確定整理出每一個人有什麼才能，才知道要怎麼用&lt;br /&gt;
#因為大家都很喜歡思考，到隨堂討論四時可以試試看改成提出議題，然後有正反兩方可以辯論&lt;br /&gt;
#覺得這個問題與其說是該如何「重用」不如改成：怎麼讓本班同學覺得自己在這堂課是重要的？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
老師提出的可能活動：&lt;br /&gt;
#大家一起對於整個培育計畫提出檢討跟建議&lt;br /&gt;
#*可以對未來類似的計畫有所貢獻&lt;br /&gt;
#請大家互評其他人的分數&lt;br /&gt;
#*完成每堂課原本就必須要達成的條件，對某些人來說是一項動機&lt;br /&gt;
#*比老師更了解每個人的狀態，品質會好很多&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
重點都是要找到「動機跟誘因」但是有紅線的。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
這一項對本班可能不重要，因為成員是挑過的。&lt;br /&gt;
第一堂討論時有問到「辦學成功的捷徑是什麼？」答案：挑學生來教&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
但我們要面對的是沒有挑過的學生，所以需要更多的動機與誘因。&lt;br /&gt;
舉例：「以關係作為誘因」有些人會為了維持和老師維持良好關係而學習。&lt;br /&gt;
但運用這些誘因的紅線在哪裡？下一段會繼續討論。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個人 site 使用==&lt;br /&gt;
#liteSite 建置與使用：更新三級選單(自主學)、匯整表內頁、匯整資源池、對課程寫意見、同學互評&lt;br /&gt;
#FTP 的使用&lt;br /&gt;
#指定 FTP 中的文件編輯器&lt;br /&gt;
#siteConstant修改、檔案上傳與相簿功能&lt;br /&gt;
===對上次隨堂討論的匯整===&lt;br /&gt;
#點開「導航列/工具/全班資源池」&lt;br /&gt;
#試著瀏覽各個分類。&lt;br /&gt;
#說明 tag 的體系。&lt;br /&gt;
#試著用蒐尋使用 tag 。&lt;br /&gt;
#只有自己新增的資源才可以刪；大家的資源只能編輯(但無法編輯提供者)。&lt;br /&gt;
===另一種安排：「看全班表內頁」與「編看自己的表內頁」===&lt;br /&gt;
===第三種安排：別人的意見連編都不能編===&lt;br /&gt;
#意見和說明不同。&lt;br /&gt;
#說明蒐集意見的範圍與分類。&lt;br /&gt;
#規畫二維架構，用兩個：&lt;br /&gt;
#*二維皆準確，如「寫看法」。&lt;br /&gt;
#*一維準確，另一維模糊，如「本班資源池」。&lt;br /&gt;
#*兩維皆模糊，不適合多人協作，適合個人使用。&lt;br /&gt;
===同學互評系統===&lt;br /&gt;
#組別次序的邏輯與星狀分配的道理。&lt;br /&gt;
#第一點約定寫評價對象是全組、某人、某幾人。&lt;br /&gt;
#二維架構說明。&lt;br /&gt;
===圖照與檔案上傳示範===&lt;br /&gt;
===用 FTP 修改上傳檔案的分類架構===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==開門辦教育==&lt;br /&gt;
#新典範把學習場域當成「資源海上的浮島」，舊典範把學習場域當成「城堡」與「買賣商店」。&lt;br /&gt;
#「老師/社工師/心理師」三方合作&lt;br /&gt;
#三層規範：&lt;br /&gt;
#*法令與制度：消極防止受教者被侵害，如果積極應用，容易扭曲和異化學習的本質&lt;br /&gt;
#*結果論：直接由學習者「所得到的幫助」，來評價學習歷程。不是由學習者的「表現」。&lt;br /&gt;
#*同行的口碑與自治。&lt;br /&gt;
#資深學習者–老師&lt;br /&gt;
#資深學習者–家長&lt;br /&gt;
#跨校選修&lt;br /&gt;
#以天下人為同學&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==個別指導==&lt;br /&gt;
#選修與社團&lt;br /&gt;
#導師與教練&lt;br /&gt;
#一生一課表的落實&lt;br /&gt;
#專題指導&lt;br /&gt;
==重用同學==&lt;br /&gt;
#重用同學的好處&lt;br /&gt;
#重用同學的風險&lt;br /&gt;
#工讀&lt;br /&gt;
#上課&lt;br /&gt;
#上班&lt;br /&gt;
#發表&lt;br /&gt;
#改良社會的伙伴&lt;br /&gt;
#動機與誘因&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論二：運用分數當誘因==&lt;br /&gt;
#評量的本質的作用。&lt;br /&gt;
#評量與分數對本班同學的意義。&lt;br /&gt;
#在班上使用評量與分數的利弊得失與紅線？&lt;br /&gt;
#要不要對同學使用評量與分數？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;7/8 課堂筆記&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
評量的三種用途：&lt;br /&gt;
#【診斷】：想了解學習者有沒有學習到要傳達的東西 &lt;br /&gt;
#【檢定】：檢定能力是否達到某種水準。應找一個適當的通過率作為檢定的難度，當照這樣的原則設計時，代表將有一定比率的人會通過，一定比率的人不會通過。&lt;br /&gt;
#【選拔】：作為能力的篩選、分類。&lt;br /&gt;
Q: 將本班選拔的目的何在？這三門課評量的目的何在？（必修課、組課、實習）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A: 如果是以行政團隊給出這些評量，應該是因為想要知道：透過這些項目，有沒有把資源弄到正確的地方，並且善用，甚至公共化？（有沒有把資源善用的評量最低標）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
【總結】：我們身為老師，除了關心診斷、檢定，但這些評量常常是外在的，要叫我們交差，但我們其實是提供誘因、形成節奏。（要把自己定位成“教練”，而非“教師”。）以本班為例，基本上假定，希望大家都通過，但還是跟大家共通約定有哪些作業，但這樣的行動是為了提供誘因。一位同學，在一個是否有評量的情境脈絡當中，有與沒有所帶來的行為不同，與建構之學習的節奏有密切關係；此評量不是為了診斷或是檢定的結果。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;(1)同儕 (2)節奏 (3)良好的知識/技能樹&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
不是有很大的自主學習空間，就會成功；只有極少數，能夠在毫無限制的狀況下成功。因此，辦學最大的價值，就是提供這樣的節奏，而非提供高超的技能或知識，再高的技能或知識，當他習得網際網路時，都能夠找；然而，這樣的學習節奏，將影響他自身能否成功有很大的關係。 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：為什麼我們不能歡暢的以評量來提供誘因，建構學習節奏？&lt;br /&gt;
#使得評量過量（太多的評量，變成為了完成評量，讓評量變成了最低的標準；並且造成學習疲乏、反胃）&lt;br /&gt;
#扭曲學習本質，異化學習（例如：學習被侷限，依照評量的脈絡而窄化）&lt;br /&gt;
#不當標籤（造成自我貼標籤，而延伸出學習低落、自我評價低落；同時也造成不當的量化）&lt;br /&gt;
#使得資深與資淺學習者的關係，處於不恰當&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
選拔與否？教育治理中選擇選拔式的評量，起源於：資源有限；因應目的而產生（榮譽同時也是無形的稀有資源）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ｑ：人有語言的本能，沒有文字的本能。請問人有沒有學習的本能？（有）既然有，我們能不能“放任學習”呢？&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
提出四種的「應然」判準方式參考：&lt;br /&gt;
*共識：一群人想出覺得哪些相處是應然。&lt;br /&gt;
*存在：他假定不應然的東西會消滅，天地中有一種存在，自然會些滅自作孽的存在（大多數為演化主義者）&lt;br /&gt;
*無知之幕：社會規劃設計，例如：均貧富、左派與右派，假設我們在未知的情況下，在非為既得利益者，我們到底要主張哪個？（分蛋糕的比喻）&lt;br /&gt;
*功利主義：為大多數人創造最大幸福的選項（請去看“正義，一場思辨之旅”）&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==隨堂討論三，對以下課程反思並提出意見：==&lt;br /&gt;
#整個「實驗教育工作者培力」&lt;br /&gt;
#組課共學&lt;br /&gt;
#實習&lt;br /&gt;
#實驗教育概論&lt;br /&gt;
#自主學習專題的各項相關內容&lt;br /&gt;
==隨堂討論四，提出「開門辦教育」、「個別指導」與「重用同學」的各種點子==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
開門辦教育的點子&lt;br /&gt;
#要把世界都當成我們的資源時，最缺乏的就是「知識轉譯者」和「資源中介者」兩個角色。知識轉譯者是用學習者聽得懂的語言，來說明這些知識或資源。資源中介者則是當學習是無邊界時，就需要有個平台或橋梁，來告訴學習者所需的資源、而誰是可以提供這些資源。&lt;br /&gt;
#媒合平台: 像是鹿樂這個平台，彙整鄉村學校的需要和大眾可提供的能力，這些能力不只有基本的國英數三科教學，還包含不同技能的傳授。這個平台應該要包含所有線上的自學團、共學團、機構，讓需要的人可以透過這平台去搜尋、去連結、去架構。從三十位同學為出發來做這個媒合平台，目前在教育論壇組課共學已在著手進行。&lt;br /&gt;
#資源島概念: 整個資源海中，我們自己是一座島，可以串聯其他共學團，來開發共同選修課程。每個共學團可保有自己的特色，也可以讓孩子們有更多的課程可選擇。&lt;br /&gt;
#親師讀書會/終身學習：在未來的教育型態中，家長教育是很重要的。道禾竹北三代塾因應竹科的環境，當爸爸去工作，孩子去上課時，媽媽和祖父母也可以跟著孩子一起來上課。&lt;br /&gt;
#利用家長的專業能力，也是很好的資源運用。&lt;br /&gt;
#特別來賓：可以給學習者不同的刺激和新鮮感，在小馬的歷史課堂上會邀請她自己的大學同學來開講，目前她同學在大陸念研究所，有兩地不同面向的看法可以提供給學習者。邀請者要先對特別來賓有基本的認識，避免在課堂上有過多的驚喜或驚嚇。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==回家作業：同學之間相互給建議==&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>李佳桂</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://urclass.net/wellBeingNg/index.php?title=%E6%8E%A8%E5%8B%95%E5%AD%B8%E5%89%8D%E6%95%99%E8%82%B2%E5%85%AC%E5%85%B1%E5%8C%96&amp;diff=2057</id>
		<title>推動學前教育公共化</title>
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		<updated>2018-06-02T02:05:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;李佳桂：​以“==AAA== #a #b #c  ==BBB== *a *b *c”为内容创建页面&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==AAA==&lt;br /&gt;
#a&lt;br /&gt;
#b&lt;br /&gt;
#c&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==BBB==&lt;br /&gt;
*a&lt;br /&gt;
*b&lt;br /&gt;
*c&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>李佳桂</name></author>
	</entry>
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		<title>教育再公共化聯盟/治理工作圈/活動</title>
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		<updated>2018-06-02T01:56:54Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;李佳桂：​&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==AAA==&lt;br /&gt;
*111&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==BBB==&lt;br /&gt;
#A&lt;br /&gt;
#B&lt;br /&gt;
#C&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>李佳桂</name></author>
	</entry>
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